Анна Балакшина, тренер Advance, рассказывает о выступлениях второго дня конференции:
Highlight второго дня — семинар Кевина Коупа. О нем и расскажу.
Kevin Cope. Seeing the big picture
Семинар Кевина Коупа начался с небольшого видео о том, как мужчина, превозмогая холод и ветер, практически голыми руками пытается очистить от снега свою машину. Все мы хорошо знаем, как много на это уходит времени и сил. С трудом справившись, он попытался ее открыть – и лишь тогда обнаружил, что очищал не свою машину, а соседскую. Вывод: можно быть невероятно эффективным, выполняя работу, но совершенно не ту, которая нужна для результатов компании.
По данным Acumen Learning и Harvard Business Review, 90% сотрудников не могут объяснить, что такое оборот, прибыль, cash компании, а 95% с трудом представляют корпоративную стратегию и бизнес-идею. В связи с этим, главная идея обучения business acumen – сформировать у линейных сотрудников понимание бизнес-реалий и мышление, ориентированное на бизнес-результат.
Пять «столпов» любого бизнеса – это cash, прибыль, рост, активы и люди. Естественно, все пять взаимосвязаны и оказывают влияние друг на друга, но в центре системы именно люди – сотрудники и клиенты. Только тогда образуется непрерывный цикл. Чем больше вы инвестируете в людей, чем лучше они понимают свой вклад в успех компании, тем выше прибыль. Чем выше прибыль вашей компании, тем более профессиональных и талантливых людей вы можете привлечь.